它的创始人兼董事长、中国中国滑轮之父许超先生，中国曾说过作为供应链端，opk欧派克更需要提升技术研发能力，提高产品落地交付能力，并且要保持合理的利润，内卷之下向上卷，才是未来行业和市场可持续发展的原动力。

在数字化服务机构和平台中，电力由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。近年来，企业广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，企业但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

做数字化研发的企业，联合立电力应理分往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，急管指引家具行业产业链、急管供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，中国转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，中国提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，电力推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，电力打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。提炼家具行业共性应用场景，企业为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，联合立电力应理分还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，联合立电力应理分满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

充分挖掘广州、急管深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。曹先生欲添置一套红木家具，中国当他信心满满购买之后，却得知，合同上所谓南美酸枝木、非洲紫檀，并不属于红木种类。

在两份销售单中，电力均明确载明：家具材质为非洲紫檀和南美酸枝。在这张单据上，企业已经没有了100%字样。

2010年4月27日，联合立电力应理分销售人员以之前单据填写不符规格为由，重新填写了一张新的销售单交给曹先生。曹先生对此签字确认，急管可认定其与商家达成一致的意思。